Baby Center logra histórico acuerdo Mediante un nuevo plan de negocios con foco en el e-commerce, Baby Center en conjunto con Integral Chile, lograron aprobar el acuerdo de reorganización amparado en la ley 20.720, para reestructurar la deuda existente de la empresa y así hacer frente a la crisis que vive el sector Retail en nuestro país, el cual registró su nivel más bajo en 5 años. En el Cuarto Juzgado Civil de Santiago se firmó el acuerdo con un 88% de los acreedores presentes, con aprobación de un 79% por parte de la masa acreedora, acorde al plan de negocios presentado por Integral Chile, en el marco de una reingeniería empresarial que le permita a la empresa seguir funcionando y adaptarse a las nuevas formas de comercio. Marcelo Matus, Socio-Director de Integral Chile, declaró que la importancia de este tipo de acuerdos radica en “la posibilidad que se les da a las empresas de reorganizar no solo sus deudas sino sus modelos de negocio, permitiendo así la continuidad de la actividad productiva con miras al futuro”. Si bien la crisis golpea con fuerza al sector, casos como los Baby Center son la muestra de cómo es posible lograr acuerdos, intervenciones y planes que solucionen y mejoren el estado actual de las empresas.
El pasado viernes 9 de agosto, se llevó a cabo la celebración de los 210 años, del 10 de agosto de 1809 “Día del Ecuador”, en el Hotel Sheraton de Santiago de Chile, evento en el que Integral Chile tuvo la dicha de participar. Daniela Matus De La Parra, quien es Directora de comunicaciones de Integral Chile y también Directora de la Cámara chileno – ecuatoriana, fue una de las oradoras de la conmemoración. Las palabras del Embajador del Ecuador en Chile, Homero Arellano, no se hicieron esperar, quien brindó un cálido discurso, seguido de la invitación a degustar un rico ceviche, típico de su natal Ecuador. “Finalmente un brindis con un maridaje de sabor y amistad: ceviche de camarón ecuatoriano y Sauvignon blanc del valle Casablanca”, dijo el Embajador para finalizar su intervención. Integral Chile, le agradece a la embajada del Ecuador en Chile y La Cámara chileno – ecuatoriana de comercio por hacerlos parte de este importante día.
La empresa multimillonaria cuenta con más de 30 millones de usuarios y más de 1 millón de socios conductores y promete ser la competencia directa de Uber en nuestro país, contando con tecnología innovadora en su sistema, y llegando en primera instancia a las ciudades de Santiago y Valparaíso. Como parte de su estrategia de expansión internacional apostó por el mercado latinoamericano ya que América Latina es considerada como una de las regiones con mayor crecimiento de internet móvil en el mundo, lo que los llevó a invertir recientemente en Chile y Colombia. Durante este mes, la aplicación de transporte sostuvo sus primeras conversaciones con sindicatos de taxistas para establecer una alianza de colaboración y mejorar los servicios de movilidad en Santiago. Como ya sabemos, sus servicios todavía deben ser regularizados y enfrentan la oposición de los gremios de taxistas, quienes consideran esto como una práctica desleal, lo que podría llevarlos a un conflicto similar al que tuvieron con su competencia, Uber.
Luego de lograr la aprobación – el pasado 31 de enero de 2019 – del acuerdo de reorganización de la compañía de fabricación de bolsas camiseta más grande del país, Plásticos Mendoza, ahora la empresa asesora Integral Chile, obtiene la aprobación de un nuevo acuerdo concursal de reorganización, con la Compañía de Ingeniería y Servicios a la Minería e Industria Ingel. El lunes 3 de junio del año en curso, fue convocada la junta de acreedores en el 18°Juzgado Civil de Santiago de Chile, lugar en el que un 80,75% de los acreedores dijeron “presente”, donde tras objeciones y modificaciones del Plan de negocios presentado por Integral Chile, el 77,60% votaron a favor del mismo. Pero, ¿Cómo llega Ingel a un acuerdo de reorganización? Ingel, inició sus actividades en el año 1996 pero no es sino hasta el año 2018 que la compañía sufrió un déficit de su caja rondando los mil millones de pesos. Esto ocurre por los cambios en las formas de aprobación de estados de pago de los proyectos de construcción del Centro de Medicina Nuclear y de la Bodega de Farmacia del Centro de Atención del Norte por parte de los nuevos directivos del Servicio de Salud de Antofagasta (SSA)”. El boletín concursal del procedimiento indica como una de las causas, el hecho de que una importante cantidad de proyectos de la compañía, no fueron cancelados en los tiempos estipulados lo que causó una elevación en costos de financiamiento, puesto que, al no tener fondos, Ingel procede a “acreditarse con proveedores de mayor valor y empresas de factoring sometidas a altas tasas que aumentan la deuda”. La empresa Integral Chile, expertos en reestructuración de pasivos y acuerdos concursales amparados bajo la ley 20.720, fue la encargada de culminar este nuevo procedimiento de forma exitosa.
CNN, Martes 12 de Marzo de 2019. Ley de Bolsas Plásticas; Consumidores pagan el costo de un producto que antes recibían gratis Sin embargo, desde la industrial aseguran que su principal competidor y siete empresas más cerrados sus puertas. En tanto que otras tres están en riesgo. «Los grandes ganadores de la implementación de esta ley, más que el planeta, son los dueños del retail», afirmó Carlos Romero, Socio Director de Operaciones de Integral Chile Su especialidad es ayudar a esas empresas que están en crisis y buscar financiamiento y sobre todo una asesoría para seguir funcionando. Pero no solo se trata de conseguir el capital, si no saber exactamente qué es y cuánto es lo que necesitan, las proyecciones del negocio, saber si es posible o no que sigan adelante, tratar con acreedores, y obtener nuevos plazos. Es lo que hizo Integral Chile hace poco más de un mes con la empresa Plásticos Mendoza, que se vio sumergida en una crisis, producto de la ley puesta en marcha el pasado 3 de febrero y que elimina definitivamente del retail y supermercados, la entrega de bolsas plásticas a los consumidores, o las conocidas también, como bolsas camisetas. Una realidad que los golpeó en la cara y que les significó reducir su producción a un 50%, terminar con cientos de puestos laborales y enfrentarse a una situación crítica, tras la cual les era muy difícil seguir funcionando. Sin embargo, lograron acogerse a la ley 20.720, lo que les permitió someterse a un procedimiento concursable de reorganización empresarial, en el que se llega a un acuerdo con proveedores para poder seguir funcionando y evitar el cierre total. Carlos Romero, Socio Director de Operaciones de Integral Chile, explica que muchas empresas se enfrentan a este tipo de crisis por cambios en la legislación, principalmente cuando estos cambios, se realizan, como es el caso de la ley de bolsas plásticas, de manera rápida, sin darle tiempo a los involucrados, para buscar una solución efectiva a largo plazo. “Fue una ley que se implementó de manera muy rápida, y ayudó lo popular de la ley, ya que es aceptada por la mayoría de la población. Sin embargo, afectó gravemente a muchas empresas, dejó sin trabajo a cientos de personas, tanto quienes trabajaban en las empresas de plásticos, como los mismos empaquetadores, que han visto disminuida su fuente laboral”, señaló. Además, el experto, ve cómo este costo no lo está pagando nadie más que el consumidor, ya que son ellos, los que hoy deben gastar su dinero, en un producto que antes tenían gratis. “Los grandes ganadores de la implementación de esta ley, más que el planeta, son los dueños de retail. A ellos les quitamos el peso de tener que comprar y proveer de bolsas plásticas a los consumidores y les pasamos esa responsabilidad a quienes van a comprar a sus locales. Se apoyan en una ley que beneficio al medioambiente, para evitar un gasto millonario. A esto se suma que, las personas debieron reemplazar por las bolsas reutilizables, que son hechas de un plástico mucho más difícil de eliminar. Además, muchas personas utilizaban estas bolsas camisetas, para poner ahí los desechos o basura, y eliminarlas por ductos. Sin embargo, hoy deben comprar bolsas de basura para esto, las que además son hechas de un plástico mucho más grueso y por lo mismo más contaminante”, señala Carlos Romero. Por lo mismo, expertos señalan que existe un lado B de esta ley, y el precio lo paga el consumidor, trabajadores y en tercer lugar las empresas que debieron adecuarse a la nueva legislación. https://www.cnnchile.com/economia/ley-bolsas-plasticas-precio-costo-cosumidores_20190312/
Empresa importadora y comercializadora de carnes y productos del mar congelados.
